設(shè)備云的廣泛用途及其優(yōu)點(diǎn)
設(shè)備云管理就是把本該人工來(lái)做的事情交給系統(tǒng)去做，微EAM管理融合了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集，上傳，智能分析，自動(dòng)生成巡檢計(jì)劃，為設(shè)備管理員提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，數(shù)據(jù)異常報(bào)警，多種提醒方式(短信，郵件，電話)，打破時(shí)間空間限制。
工業(yè)大數(shù)據(jù)背景下的工業(yè)信息化
通信技術(shù)、信息技術(shù)和傳感器的普及使得數(shù)據(jù)采集與傳輸變得越來(lái)越方便，然而怎樣通過(guò)數(shù)據(jù)的整合轉(zhuǎn)化，使本來(lái)無(wú)意義的數(shù)據(jù)變?yōu)橛袃r(jià)值的知識(shí)并進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)輔助企業(yè)在日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存并發(fā)展壯大是每個(gè)企業(yè)必然要面來(lái)臨的問(wèn)題。
這樣的班組長(zhǎng)，制造企業(yè)瘋搶
企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。
流程企業(yè)MES系統(tǒng)的硬件架構(gòu)要求
流程企業(yè)MES系統(tǒng)，即專門針對(duì)流程型制造行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)制造特征和管理需求的生產(chǎn)車間信息管理系統(tǒng)，而流程企業(yè)生產(chǎn)中最顯著的特點(diǎn)就是：生產(chǎn)的連續(xù)性
流程型和離散型MES區(qū)別
MES系統(tǒng)的部署與實(shí)施是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的必由之路。但是不同類型的企業(yè)對(duì)MES系統(tǒng)的應(yīng)用需求也存在很大差異，重點(diǎn)體現(xiàn)在是流程型和離散型MES差異上。下面請(qǐng)隨筆者一起了解兩種類型的MES具體差異點(diǎn)。
現(xiàn)代企業(yè)中的設(shè)備及點(diǎn)檢
設(shè)備在生產(chǎn)中的地位和作用顯得越來(lái)越重要，為了保持設(shè)備的完好，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，我們引進(jìn)了設(shè)備點(diǎn)檢制。
TPM管理設(shè)備的具體做法方法思路
TPM管理是指全員生產(chǎn)維護(hù)，是現(xiàn)代一種全員參與的對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的精益管理方法，設(shè)備管理主要是對(duì)操作人員以及維修人員進(jìn)行的一項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)設(shè)備的改善和正確的操作來(lái)降低設(shè)備的故障率
看板管理
豐田生產(chǎn)方式的誕生與發(fā)展不是一朝一夕的事情。正因?yàn)橥苿?dòng)其不斷發(fā)展的人深知“世界上沒(méi)有生而知之”的道理，所以他們這樣去詮釋經(jīng)營(yíng)，詮釋經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任：
離心泵為何會(huì)空轉(zhuǎn)？有什么危害？
離心泵產(chǎn)生空轉(zhuǎn)對(duì)水泵的傷害很大，將有可能造成氣蝕，或?qū)C(jī)械密封產(chǎn)生破壞等問(wèn)題。今天因大師就和大家一起來(lái)探究離心泵空轉(zhuǎn)的原因與危害。
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)，來(lái)了
一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車間通用） 行為紀(jì)律 1、 出入車間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門，開(kāi)門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。