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工廠企業(yè)制定設(shè)備管理五大點(diǎn)檢計(jì)劃的思路要點(diǎn)

設(shè)備管理業(yè)務(wù)始于點(diǎn)檢,點(diǎn)檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ),是現(xiàn)代設(shè)備管理速行階段的管現(xiàn)核心,也是精益生產(chǎn)管理意識(shí)的延體和實(shí)施。工廠企業(yè)通過(guò)落實(shí)設(shè)備點(diǎn)檢工作,能夠大大提升設(shè)備使用效果,從而提升生產(chǎn)效率。

企業(yè)動(dòng)力設(shè)備的特點(diǎn)及其管理

動(dòng)力設(shè)備主要包括“水、電、氣、暖”方面的設(shè)備,大多屬特種設(shè)備,其安全要求受到國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)的監(jiān)管,因此要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)政策規(guī)定,除了要安排好各動(dòng)力設(shè)備的日常生產(chǎn)外,還要做好設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)及巡檢工作

如何運(yùn)用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理?

生產(chǎn)管理系統(tǒng)被許多ERP廠商認(rèn)為是最復(fù)雜、最困難的部分。但只要緊緊抓住各類(lèi)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)和要求,合理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng),這些繁重和復(fù)雜都會(huì)在ERP的幫助下化繁為簡(jiǎn)。

自動(dòng)化生產(chǎn)線

近85%制造業(yè)開(kāi)始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,誰(shuí)會(huì)成功?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型——1、通過(guò)數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效,是補(bǔ)短板;2、轉(zhuǎn)型,通過(guò)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)品、新的商業(yè)模式和新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),是換道超車(chē)。 在企業(yè)層面,如果沒(méi)有匹配其核心業(yè)務(wù),數(shù)字化本身難稱(chēng)戰(zhàn)略。

安全生產(chǎn)十大法則,條條凝練于實(shí)踐

墨菲法則 :在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,只要存在安全隱患,不管這個(gè)安全隱患有多小,事故總會(huì)發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。

工業(yè)APP

新基建下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),風(fēng)口有多大?

近期,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)利好政策頻出,先是2020年2月21日中央政治局會(huì)議中提到要加快5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基建產(chǎn)業(yè)發(fā)展,后有工信部2月25日公布的《2019年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單》明確了81個(gè)示范項(xiàng)目。

PLC

沒(méi)有數(shù)據(jù)采集,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是無(wú)源之水

數(shù)據(jù)采集是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),沒(méi)有數(shù)據(jù)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是無(wú)源之水,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值在很大程度上取決于采集數(shù)據(jù)的數(shù)量和質(zhì)量。

關(guān)于物料編碼,你要知道這10個(gè)知識(shí)點(diǎn)!

在PDM系統(tǒng)中,管理的對(duì)象是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),而產(chǎn)品在生產(chǎn)的必須要有唯一的編碼。所以設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)需求的編碼系統(tǒng)是上一套PDM系統(tǒng)的前提。

兩化融合

兩化融合已為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趟出半條路

中國(guó)工業(yè)企業(yè)數(shù)量根據(jù)國(guó)家的統(tǒng)計(jì),目前約為200余萬(wàn)家。在如此眾多的工業(yè)企業(yè)中如何去尋找可以采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)哪?