云ERP之死：數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示錄
成功數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)會變得更加智能，擁有更美好的明天；而失敗的企業(yè)則可能很快被時代大潮所淘汰。希望我們大家都能直面挑戰(zhàn)，主動求變。
PMC之生產(chǎn)計劃篇
生產(chǎn)計劃作業(yè)范本 [目的] 保證生產(chǎn)計劃100%執(zhí)行，確保訂單準時完工交貨. [定義] 生產(chǎn)計劃: 使企業(yè)獲得適當利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適應(yīng)準備、分配及使用的計劃.
看板管理就是及時管理！
管理做得比較好的生產(chǎn)制造企業(yè)，都很推崇現(xiàn)場看板管理，尤其是日韓企業(yè)。看板，就是把生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、改善、庫存等信息以數(shù)據(jù)的形式直接顯現(xiàn)在公開看板上，讓所有員工清晰可見。
不要讓數(shù)據(jù)毀了ERP，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集8個步驟！
ERP的主要作用就是對企業(yè)信息的整合，而信息的載體和表達都要通過數(shù)據(jù)完成。對項目實施來講，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作難度最大。
閑話“軟件定義制造”
置身于智能制造中的專業(yè)人士恐怕需要有兩個我，一個在數(shù)字世界中醒著（看制造），一個在制造的物理世界中冥想（軟件如何定義）。
離散制造業(yè)產(chǎn)品全生命周期管理PLM應(yīng)用研究
隨著智能制造的提出和相關(guān)技術(shù)的不斷發(fā)展，傳 統(tǒng) PDM已無法滿足離散制造行業(yè)的發(fā)展。作為PDM的擴展，產(chǎn)品生命周期管理PLM已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
超全總結(jié)！齒輪減速機維護檢修規(guī)程
1. 適用范圍：本規(guī)程適用于漸開線圓柱齒輪、圓錐齒輪、圓弧齒輪減速機的維護與檢修。 2. 結(jié)構(gòu)簡述：本機由機殼、齒輪、軸和軸承等組成。
設(shè)備管理與維修 - 設(shè)備的使用及設(shè)備記錄表
定人定機和操作證： 為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長設(shè)備使用壽命，提高工人操作技術(shù)，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實行定人、定機和操作證使用設(shè)備的制度。
制造業(yè)企業(yè)如何從“數(shù)據(jù)共享”中獲得價值
數(shù)據(jù)是未來工廠的命脈。隨著制造商越來越多地采用高級分析法、人工智能和其他新興數(shù)字技術(shù)來轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和供應(yīng)鏈，他們必須找到有效的方法來應(yīng)用和管理數(shù)據(jù)。
裝備制造業(yè)智能化升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑研究
作為機械工業(yè)的核心部分，裝備制造業(yè)是先進生產(chǎn)力的代表和競爭力的關(guān)鍵，其發(fā)展程度已成為體現(xiàn)國家綜合國力的重要因素。